Trabajo en equipo

Un equipo de trabajo es lo que practicamente buscan todas las empresas u organizaciones por que es de su conociemiento los beneficios que este trae asi como el aumento en la producción y el bien estar de sus trabajadores, es por eso que las grandes empresas fomentan este tipo de actividades.
un buen equipo es el que produce una buena lluvia de ideas,todos los integrantes crean proyectos, entre mas contribuyen mas fuerte se hara el equipo, porque lograran mas oportunidades de lograr con exito lo que desean.
Pero todo esto no serviria si no hay una buena relación entre sus integrantes y claramente es vital una buena comunicación, es muy importante crear dentro del equipo un buen clima laboral para que los integrantes no se sientan desmotivados y no se produscan conflictos.Si esto pasara lo mas probable es que entrarian en un nivel de frustraccion y no podrian obtener buenos resultados tanto como en el producto final como tambien en el procedimiento de crecimiento personal de los trabajadores involucrados.
Tambien es necesario las normas y el orden dentro de la organización ya que sin diciplina el equipo quedaria mas propenso a porovocar alteraciones durante el procedimiento de trabajo y cada integrante debe tener claro cual es su función y el tiempo en que este tiene que cumplirla para llegar con mejor eficacia y eficiencia a la meta en común establecida con anticipación.
primero que todo para formar un equipo de trabajo tenemos que tener en cuenta 4 factores o pautas importantes:
1.-Identificar bien las oportunidades que se presentan y analizar el nivel de esfuerzo que se pondra en el proceso

2.-Mentalizarse en el desafio, esto se refiere a tener en cuenta los conflictos que se nos podrian presentar y tambien predisponerse a un trabajo intenso y agotador, para que con el tiempo no nos rindamos con facilidad

3.-Hay que ponerse en todos los casos y opciones como lo que podria pasar si no logramos la meta y como podriamos revertirlo

4.-Y por ultimo pero no por eso la menos importante es acatar las diciplinas que el lider disponga para todo el equipo de trabajo

Liderazgo

Que es el Liderazgo?
Podemos decir que es la capacidad o màs bien una habilidad que posee un individuo.
Este individuo que tiene esta caracteristica tiene como motivacion poder llegar a influir en las personas que lo rodean en forma colectiva o masiva, tambien otra de las caracteristicas que tiene es que su mayor anhelo es poder destacar entre un mar de gente.Le plantea a la gente algun tipo de proyecto que tiene entre manos y luego trata de ejecutarlo con la mayor eficacia posible para poder llegar a su objetivo principal de la mejor forma, buscando la perfecciòn en todo lo que haga tanto el como su equipo.
Tambien podemos decir que hay varios tipos de lideres:

Lider tradicional:Este lider hereda ese puesto por costumbre,como por ejemplo pertenecer a un grupo familiar importante dentro de alguna organizaciòn

Lider Legitimo:Es el que obtiene su poder mediante procedimientos autorizados dentro de normas legales

Lider Carismatico: Este lider tiene como mayor habilidad es poder promover motivacion frente a su equipo.Por lo tanto es elegido como tal por ser un lider natural


Uno de los mayores retos o fallas de los lideres es que con el tiempo pierden la credibilidad frente a la gente ya sea por situaciones anexas o mas bien por tener poca transparencia en los hechos que se encuentran involucrados, para que el lider no sufra esto tiene que tener en cuenta mantener siempre la fe en si mismo, osea confiar en sus propias habilidades, tambien nunca despreciar a las personas que contribuyen su esfuerzo para alcanzar la meta deceada, mantener valores compartidos con los demas que lo siguen y lo mas importante servir y ayudar a alcanzar los propositos, involucrarse en los procesos para lograr sus objetivos.

El mundial en las organizaciones

Para empezar vamos a definir comportamiento organizacional,esto es como actuan las personas o grupos que se encuentran dentro de las organizaciones y por lo tanto tambien es lo que afecta al rendimiento de estas personas,en el fondo como interactuan las relaciones humanas frente a un hecho o situacuion en particular.

llevemoslo a un caso de la actualidad como es el mundial
Es bien sabido,que para las empresas el mundial es mas bien un dolor de cabeza ya que saben que sus trabajadores se sienten motivados por este magno evento y es logìco pensar que preferirìan verlo que producir en sus trabajos provocando absentismo laboral ¿Que significa esto? Es la ausencia del personal en sus puestos a la hora de trabajo.
Siguiendo con el tema esto netamente provoca conflictos entre ambos bandos y como este hecho es ya sabido los empresario ya han analizado esto con aticipacion, claro que ovbiamente no todas las organizaciones llegaron a la misma conclusion para mantener a los dos lados felices por asi decirlo,claro que cabe mencionar que el 90% de las empresas dejan ver los partidos mas importantes a sus trabajadores.
Si yo fuera la dueña de una empresa me inclinaria a la opcion como la mayorias de las empresas de optar por la conveniencia de los trabajadores, es decir, decidiria llevar el mundial a mi empresa para evitar mayores problemas con mis empleados ya que si ellos faltacen a sus labores seria una gran perdida de productividad para mi organizacion , es por esto que creo que la solucion esta sencillamente en otorgar un tiempo prudente para ver el partido por pantallas gigantes y tambien un tiempo prudente para celebrar el esperado triunfo o bien pasar la amargura de una derrota.

todo esto es netamente para animar a los empleados a venir ese dia puntual al trabajo en vez de que se queden en sus casas reportandose enfermos y perder todo un dia entero de labor,tambien nos evitariamos el problema de que los trabajadores en vez de estar haciendo sus labores en los computadores esten viendo el partido, esto logicamente provocaria un colapso en la red y reduciendo el rendimiento de estas redes disminuyendo nuevamente la productividad.

Y no puedo dejar de lado los puntos a favor de esta situacion, uno de ellos claramente es que se producira un ambiente laboral mucho mas relajado y ameno para el trabajador, osea, mejorara el clima laboral, es de esperar que los empleados retomen sus labores con una mejor disponibilidad y de mejor animo frente a su jornada de trabajo provocando que la productividad sea mayor y de mejor calidad.
otro punto a favor es que la microeconomia es decir nuestro bolsillos se ven beneficiados por el mundial y me refiero a los productores de insumos ya sean desde llaveros hasta las camisetas de futbol y no tan solo eso tambien podemos llevarlo al rubro alimenticio, es sabido que en nuestro pais chile somos grandes consumidores y estas alzas se elevaran aun mas los dias que chile jugara ahora sumemos esto a muchos mas paises, esto gracias a la globalizacion.
ahora podemos decir que el mundial ayuda o afecta beneficiosamente a la macroeconomia.
Ahora solo ustedes pueden decidir si el mundial afecta en la productividad o es solo un breve recreo para todos nosotros

Necesidades de Mc.Clelland

David clarence Mc.clalland ( 1917 - 1998 ) Principalmente fue reconocido por desarrollar las teorias del pensamiento motivacional en el cual construyo los modelos sobre los logros y el alcanze de las motivaciones y propuso metodos de valorizacion de los empleados, su mayor logro fue describir tres tipos de necesidades que caracterizan tanto al gerente como al empleador

La necesidades de logros (N,LOG): Las personas que tienen esas necesidades estan motivadas por alcanzar o lograr algun reto o desafio y con esto avanzar denro de su trabajo es decir progresar. Luego de esto se sienen satisfechos de sus logros, realizados. Estas personas tienen caracteristicas como ser ordenado, minusioso, perfeccionista y calculador, es muy trabajador ya que solo asi podra lograr sus objetivos.
A mi parecer esta necesidad esta llevada de la mano con la motivacion de autorealizacionde Maslow, de hecho Mc.clelland se baso en las teorias de Maslow.

La necesidad de poder(N,POD):Las personas que tienen la necesidad es la que quiere obtener autoridad, quiere influir o enseñar a los demas que estan a su alrededor, su comportamiento es el liderazgo, quiere hacer prevalecer sus ideas y tambien incrementarlas para lograr prestigio. Esto tal vez tiene que ver con la motivacion de estima que quiere ser reconocido y tener cierto estatus frente a sus pares.

La necesidad de afiliacion(N,AFI): Esa persona busca satisfacer la necesidad de relaciones amistosas, quiere interactuar con sus pares y obtener la aceptacion de ellas, esta afiliacion con
lleva a sentirse respaldado por la ayuda o estima de los demás tambien el respeto y la consideracion, estas personas no pueden llegar a ser lideres efectivos ya que les cuesta tomar deciciones por su alto nivel de inseguridad al no querer disgustar a los demas provocando asi el temido rechazo hacias su persona.Esta necesidad tiene como base las motivaciones sociales de Maslow.

ENCUESTA

1.-¿Se siente motivada con su labor? ¿Porqué?
Si, por que hay un buen clima laboral, es agradable venir a trabajar

2.-¿Que tipo de motivacion falta en su empresa?
A mi parecer falta mas participacion del resto de los empleados, no los veo muy afiatados a la empresa,aunque tampoco veo a la empresa tratar de solucionarlo

3.-¿Se siente satisfecho con su produccion dentro de su empresa?
Si. siento que hago un buen trabajo, nunca dejo cosas para despues, a mi parecer soy eficiente con lo que hago

4.-¿Ve proyectos a futuro para ud. en su empresa?
si, aunque no son tan concretos pero siento que puedo crecer laboralmente dentro de esta empresa

5.-¿Cree que deveria haber rotacion de personal? ¿porque?
Siempre hay rotacion, gente que se va y otras que llegan, la verdad es que nunca esta la misma gente en puestos asignados a largo plazo

6.-¿Encuentra comodo su jornada de trabajo? ¿la cambiaria?
Si me acomoda, no la cambiaria

7.-¿Esta conforme con su salario?
si , satisface mis necesidades

8.-¿Se siente integrado por sus compañeros de trabajo?
si , nos llevamos bien y eso ayuda a que el trabajo sea mas relajado y por lo tanto menos estresante

9.-¿Se siente seguro dentro de su labor?
si

10.-¿Cree que son de buena calidad las relaciones laborales de su empresa?
Mas o menos, aveces hay conflictos entre los turnos

11.-¿como considera que es el aspecto de su empresa?
La infraestructura es comoda tanto para los trabajadores y para los clientes

12.-¿Encuentra su lugar de trabajo en buen estado y aseado?
Si, siempre esta con limpio aunque no hay muchas comodidades como quizieramos

La entrevista fue hecha a : Vilma Berenguela dpto de rrhh, trabajadora de pullman divicion industrial

Necesidades de Maslow

Maslow produjo una teoria de motivacion, el cual fue organizada en una piramide que representa las necesidades de algun individuo que busca satisfacerlas

Necesidades Fisiologicas Basicas: Estas necesidades son satisfechas con comida, refujio, aire fresco, etc. todo lo demas pasa a hacer segundo plano, por ejemplo un trabajador presta sus servicios a su empresa para que le sea remunerado de una forma monetaria para que ellos puedan alimentar a sus familias y darles un techo.

Necesidades de Seguridad: Cuando las necesidad fisiologicas ya estan satisfechas las necesidades de seguridad pasan a hacer prioridad, estas mas bien se las dan la sociedad al individuo. Por ejemplo un trabajador que paga sus intereses tiene derecho a tener una seguridad respecto al tema de salud, o bien tener la seguridad de tener un empleo seguro con ingresos y recursos o mantener una propiedad privada para la seguridad de su familia.

Necesidades Sociales: Esta necesidad tiene que ver con el desarrollo afectivo de algun individuo, por ejemplo un empleado busca la aceptacion de sus pares dentro del trabajo para que este sea mas llevadero y el ambiente de su labor sea mas ameno, es por esto que es importante mantener una buena socializacion con las personas que lo rodean ya que si el ambiente en el trabajo es bueno y relajado el trabajador se vuelve mas productivo y por lo tanto las empresas lo toman como motivacion para sus empleados.

Necidades de estima: Es la necesidad que insentiva al individuo a tratar de ser mejor y aumentar sus habilidades para que su ego y autoestima crescan junto con el. si un trabajador tiene problemas de autoestima es lo mas logico que no produsca como deviera, es por esto que las empresas han invertido en psicologos que atienden a sus empleados para que estos esten en un nivel optimo consigo mismo.

Autorrealizacion: Es la necesidad mas importante en este se encuentra el sentido de la vida ya que en este se potencia por el desarrollo de las actividades de cada persona. Por ejemplo si un trabajador ve y siente que su trabajo esta bien realizado se da cuenta de lo que vale por lo tanto se sentira motivado a produccir aun mas para luego obtener beneficios y ganancias para su propio bien estar.

ReLaciones Laborales

Este blog esta dirigido a todos los estudiantes que necesitan informacion acerca de Relaciones Laborales y sus anexos.
Empezare con la importancia de relaciones Laborales ya que gracias a esta un individuo obtiene refuerzos sociales lo que favorece a su adaptacion ya que si el individuo carece de estas habilidades puede producir algun tipo de aislamiento en la persona y en difinitiva dificultar la calidad de vida frene al entorno que lo rodea.
Las relaciones laborales nos enseña a manejar nuestros comportamientos que se ponen en practica en la interacion con otros individuos, pero antes de todas estas habilidades debemos saber acerca de la comunicacion para esto nombrare 5 axiomas de la comunicación.
1.- No se puede no comunicar
2.- En toda comunicacion existe un nivel de contenido y un nivel de relacion
3.- La naturaleza de una relacion depende de la forma de puntuar o pauar las secuencias de la comunicacion que cadaparticipantes establece
4.- En toda comunicacion existe un nivel digital y un nivel analogico
5.- Todos los intercambios comunicacionales son simetricos o complementarios, según estan basados en la igualdad o la diferencia

Para que la comunicacion se cumpla debe tener ciertos requisitos tacitos que nombrare acontinuacion:
1.- El mensaje, tiene que ser estructurado claro, consiso y sin ambiguedades
2.- Solo decir aquello de lo que se posee informacion
3.- Elegir el momento oportuno para la ocacion
4.- Un motivo u objetivo
5.- Un vocabulario enriquecido y solido

Tambien para complementar esta la comunicacion no verbal dentro de esta hay factores que complementan o modifican la verbal como la expresion facial, los gestos, la apariencia personal e incluso la mirada.






tipos de conversacion
La conversacion es la principal herramienta para efectuar algun tipo de comunicacion y para lograr una buena conversacion es importante que tenga una buena preparacion para al final llegar a lograr buenas conclusiones o desiciones. La diferencia entre comunicacion y conversacion se basa en que la comunicacion es la interacion entre personas que estan en un mismo contexto y la conversacion va mas alla osea es el avance de la comunicacion mediante diferente contextos lo que busca una conversacion es construir relaciones de confianza, aprender mediante el dialogo , analizar oportunidades o posibilidades, producir planes, resolver obstaculos, etc.
Y para lograr todo esto es necesario tener habilidades que estan enfocadas a la comunicacion como: habilidades cognitivas, habilidades interpersonales y atributos intrapersonales.