Trabajo en equipo

Un equipo de trabajo es lo que practicamente buscan todas las empresas u organizaciones por que es de su conociemiento los beneficios que este trae asi como el aumento en la producción y el bien estar de sus trabajadores, es por eso que las grandes empresas fomentan este tipo de actividades.
un buen equipo es el que produce una buena lluvia de ideas,todos los integrantes crean proyectos, entre mas contribuyen mas fuerte se hara el equipo, porque lograran mas oportunidades de lograr con exito lo que desean.
Pero todo esto no serviria si no hay una buena relación entre sus integrantes y claramente es vital una buena comunicación, es muy importante crear dentro del equipo un buen clima laboral para que los integrantes no se sientan desmotivados y no se produscan conflictos.Si esto pasara lo mas probable es que entrarian en un nivel de frustraccion y no podrian obtener buenos resultados tanto como en el producto final como tambien en el procedimiento de crecimiento personal de los trabajadores involucrados.
Tambien es necesario las normas y el orden dentro de la organización ya que sin diciplina el equipo quedaria mas propenso a porovocar alteraciones durante el procedimiento de trabajo y cada integrante debe tener claro cual es su función y el tiempo en que este tiene que cumplirla para llegar con mejor eficacia y eficiencia a la meta en común establecida con anticipación.
primero que todo para formar un equipo de trabajo tenemos que tener en cuenta 4 factores o pautas importantes:
1.-Identificar bien las oportunidades que se presentan y analizar el nivel de esfuerzo que se pondra en el proceso

2.-Mentalizarse en el desafio, esto se refiere a tener en cuenta los conflictos que se nos podrian presentar y tambien predisponerse a un trabajo intenso y agotador, para que con el tiempo no nos rindamos con facilidad

3.-Hay que ponerse en todos los casos y opciones como lo que podria pasar si no logramos la meta y como podriamos revertirlo

4.-Y por ultimo pero no por eso la menos importante es acatar las diciplinas que el lider disponga para todo el equipo de trabajo

Liderazgo

Que es el Liderazgo?
Podemos decir que es la capacidad o màs bien una habilidad que posee un individuo.
Este individuo que tiene esta caracteristica tiene como motivacion poder llegar a influir en las personas que lo rodean en forma colectiva o masiva, tambien otra de las caracteristicas que tiene es que su mayor anhelo es poder destacar entre un mar de gente.Le plantea a la gente algun tipo de proyecto que tiene entre manos y luego trata de ejecutarlo con la mayor eficacia posible para poder llegar a su objetivo principal de la mejor forma, buscando la perfecciòn en todo lo que haga tanto el como su equipo.
Tambien podemos decir que hay varios tipos de lideres:

Lider tradicional:Este lider hereda ese puesto por costumbre,como por ejemplo pertenecer a un grupo familiar importante dentro de alguna organizaciòn

Lider Legitimo:Es el que obtiene su poder mediante procedimientos autorizados dentro de normas legales

Lider Carismatico: Este lider tiene como mayor habilidad es poder promover motivacion frente a su equipo.Por lo tanto es elegido como tal por ser un lider natural


Uno de los mayores retos o fallas de los lideres es que con el tiempo pierden la credibilidad frente a la gente ya sea por situaciones anexas o mas bien por tener poca transparencia en los hechos que se encuentran involucrados, para que el lider no sufra esto tiene que tener en cuenta mantener siempre la fe en si mismo, osea confiar en sus propias habilidades, tambien nunca despreciar a las personas que contribuyen su esfuerzo para alcanzar la meta deceada, mantener valores compartidos con los demas que lo siguen y lo mas importante servir y ayudar a alcanzar los propositos, involucrarse en los procesos para lograr sus objetivos.

El mundial en las organizaciones

Para empezar vamos a definir comportamiento organizacional,esto es como actuan las personas o grupos que se encuentran dentro de las organizaciones y por lo tanto tambien es lo que afecta al rendimiento de estas personas,en el fondo como interactuan las relaciones humanas frente a un hecho o situacuion en particular.

llevemoslo a un caso de la actualidad como es el mundial
Es bien sabido,que para las empresas el mundial es mas bien un dolor de cabeza ya que saben que sus trabajadores se sienten motivados por este magno evento y es logìco pensar que preferirìan verlo que producir en sus trabajos provocando absentismo laboral ¿Que significa esto? Es la ausencia del personal en sus puestos a la hora de trabajo.
Siguiendo con el tema esto netamente provoca conflictos entre ambos bandos y como este hecho es ya sabido los empresario ya han analizado esto con aticipacion, claro que ovbiamente no todas las organizaciones llegaron a la misma conclusion para mantener a los dos lados felices por asi decirlo,claro que cabe mencionar que el 90% de las empresas dejan ver los partidos mas importantes a sus trabajadores.
Si yo fuera la dueña de una empresa me inclinaria a la opcion como la mayorias de las empresas de optar por la conveniencia de los trabajadores, es decir, decidiria llevar el mundial a mi empresa para evitar mayores problemas con mis empleados ya que si ellos faltacen a sus labores seria una gran perdida de productividad para mi organizacion , es por esto que creo que la solucion esta sencillamente en otorgar un tiempo prudente para ver el partido por pantallas gigantes y tambien un tiempo prudente para celebrar el esperado triunfo o bien pasar la amargura de una derrota.

todo esto es netamente para animar a los empleados a venir ese dia puntual al trabajo en vez de que se queden en sus casas reportandose enfermos y perder todo un dia entero de labor,tambien nos evitariamos el problema de que los trabajadores en vez de estar haciendo sus labores en los computadores esten viendo el partido, esto logicamente provocaria un colapso en la red y reduciendo el rendimiento de estas redes disminuyendo nuevamente la productividad.

Y no puedo dejar de lado los puntos a favor de esta situacion, uno de ellos claramente es que se producira un ambiente laboral mucho mas relajado y ameno para el trabajador, osea, mejorara el clima laboral, es de esperar que los empleados retomen sus labores con una mejor disponibilidad y de mejor animo frente a su jornada de trabajo provocando que la productividad sea mayor y de mejor calidad.
otro punto a favor es que la microeconomia es decir nuestro bolsillos se ven beneficiados por el mundial y me refiero a los productores de insumos ya sean desde llaveros hasta las camisetas de futbol y no tan solo eso tambien podemos llevarlo al rubro alimenticio, es sabido que en nuestro pais chile somos grandes consumidores y estas alzas se elevaran aun mas los dias que chile jugara ahora sumemos esto a muchos mas paises, esto gracias a la globalizacion.
ahora podemos decir que el mundial ayuda o afecta beneficiosamente a la macroeconomia.
Ahora solo ustedes pueden decidir si el mundial afecta en la productividad o es solo un breve recreo para todos nosotros

Necesidades de Mc.Clelland

David clarence Mc.clalland ( 1917 - 1998 ) Principalmente fue reconocido por desarrollar las teorias del pensamiento motivacional en el cual construyo los modelos sobre los logros y el alcanze de las motivaciones y propuso metodos de valorizacion de los empleados, su mayor logro fue describir tres tipos de necesidades que caracterizan tanto al gerente como al empleador

La necesidades de logros (N,LOG): Las personas que tienen esas necesidades estan motivadas por alcanzar o lograr algun reto o desafio y con esto avanzar denro de su trabajo es decir progresar. Luego de esto se sienen satisfechos de sus logros, realizados. Estas personas tienen caracteristicas como ser ordenado, minusioso, perfeccionista y calculador, es muy trabajador ya que solo asi podra lograr sus objetivos.
A mi parecer esta necesidad esta llevada de la mano con la motivacion de autorealizacionde Maslow, de hecho Mc.clelland se baso en las teorias de Maslow.

La necesidad de poder(N,POD):Las personas que tienen la necesidad es la que quiere obtener autoridad, quiere influir o enseñar a los demas que estan a su alrededor, su comportamiento es el liderazgo, quiere hacer prevalecer sus ideas y tambien incrementarlas para lograr prestigio. Esto tal vez tiene que ver con la motivacion de estima que quiere ser reconocido y tener cierto estatus frente a sus pares.

La necesidad de afiliacion(N,AFI): Esa persona busca satisfacer la necesidad de relaciones amistosas, quiere interactuar con sus pares y obtener la aceptacion de ellas, esta afiliacion con
lleva a sentirse respaldado por la ayuda o estima de los demás tambien el respeto y la consideracion, estas personas no pueden llegar a ser lideres efectivos ya que les cuesta tomar deciciones por su alto nivel de inseguridad al no querer disgustar a los demas provocando asi el temido rechazo hacias su persona.Esta necesidad tiene como base las motivaciones sociales de Maslow.