David clarence Mc.clalland ( 1917 - 1998 ) Principalmente fue reconocido por desarrollar las teorias del pensamiento motivacional en el cual construyo los modelos sobre los logros y el alcanze de las motivaciones y propuso metodos de valorizacion de los empleados, su mayor logro fue describir tres tipos de necesidades que caracterizan tanto al gerente como al empleador
La necesidades de logros (N,LOG): Las personas que tienen esas necesidades estan motivadas por alcanzar o lograr algun reto o desafio y con esto avanzar denro de su trabajo es decir progresar. Luego de esto se sienen satisfechos de sus logros, realizados. Estas personas tienen caracteristicas como ser ordenado, minusioso, perfeccionista y calculador, es muy trabajador ya que solo asi podra lograr sus objetivos.
A mi parecer esta necesidad esta llevada de la mano con la motivacion de autorealizacionde Maslow, de hecho Mc.clelland se baso en las teorias de Maslow.
La necesidad de poder(N,POD):Las personas que tienen la necesidad es la que quiere obtener autoridad, quiere influir o enseñar a los demas que estan a su alrededor, su comportamiento es el liderazgo, quiere hacer prevalecer sus ideas y tambien incrementarlas para lograr prestigio. Esto tal vez tiene que ver con la motivacion de estima que quiere ser reconocido y tener cierto estatus frente a sus pares.
La necesidad de afiliacion(N,AFI): Esa persona busca satisfacer la necesidad de relaciones amistosas, quiere interactuar con sus pares y obtener la aceptacion de ellas, esta afiliacion con
lleva a sentirse respaldado por la ayuda o estima de los demás tambien el respeto y la consideracion, estas personas no pueden llegar a ser lideres efectivos ya que les cuesta tomar deciciones por su alto nivel de inseguridad al no querer disgustar a los demas provocando asi el temido rechazo hacias su persona.Esta necesidad tiene como base las motivaciones sociales de Maslow.
No hay comentarios:
Publicar un comentario